第71集团军某旅:点赞选取士官新机制,官兵满意度100%!

来源:互联网 2017-10-11 20:32:00

崭新的下士军衔挂在肩上,第71集团军某旅合成一营战士余一凡既觉得庆幸,又倍感珍惜。9月初,经过公平竞争,他成为该旅首批通过新机制选取的士官。

余一凡所经历的,是今年陆军推行的“考试+评审”选取士官新机制。该旅聚焦打仗留才、基于分值量才、阳光透明选才,通过程序步骤精细化、能力素质分值化、选取过程透明化,圆满完成新机制下士官选取任务,官兵满意度达100%

/ 评判素质有指数—精测细量绘制“标准像”

8月底,该旅士官选取考试和评审阶段结束,人力资源科负责人李晟的办公桌上叠放了一尺多高的成绩表。

见笔者前来采访,他随机抽出一名考生的考评档案,里面包含基层党支部评定表、考核成绩登记表、定量加分申请表等7张表格。“我们依据士官选取新机制,结合大纲要求和实战化训练标准,对选取对象综合素质和专业能力进行数字量化、细化评定。”李晟介绍说。

“虽然结果只显示一个得分,但背后百余项指标数据,反映了考评对象的全面素质,可据此描绘能力画像。”该旅政治工作部领导告诉笔者,在考核评审中,相关科室联手行动,严格审核,既不漏算一分,也不多加一分。

成绩摆上台,官兵心里服。士官选取对象黄家月因考评成绩落后未能留队,退伍时很坦然:“标准条件精确量化,各项排名一目了然,我输得心服口服。”

刚刚晋升为下士的李龙曾参加上级组织的驾驶员培训,连队党支部为他加3分。评审时,一名评委发现李龙参加的是直选驾驶员培训,并非预选士官培训,不符合加分条件。7名评委当场研究决定,扣除所加的3分,最终评分79.38分。

“这个分数让我如愿选取士官,但与第一名相比,基础理论少了20分,基础体能少了13分。”李龙看到自身差距,抓紧为自己制定了补差计划。

“透过标准像看能力素质,战士们更加认清自我、明确目标。”勤务保障营教导员周宗杰介绍,士官选取后大家精武强能的目标更明确、行动更自觉。

/ 选配人才有底数—有的放矢寻找“千里马”

考评成绩全部公示、按单位排名,不仅使考生对自身素质有了清晰认识,更为营连选配人才增添了“明白账”。

前期,合成四营有83人报名选取士官,最终只有55人留队,竞争很是激烈。士官选取工作结束后,营党委、连党支部根据考评成绩和排名,对人员岗位进行了调整。

装步八连下士黄圣怀考评总分为87.27分,名列全连第一、全营第二,被调整到副班长岗位。大学生士兵刘建训练中右臂轻微骨折,此次参考伤未痊愈,仍按标准完成了8次引体向上,并凭借其他项目优势,获得82.48分,同样被调整到副班长岗位。

“公平的考核、完整的数据,让营连可以优中选优,将人才配备到合适岗位……”四营教导员周伟介绍,他们参照“考试+评审”机制对全营士官进行摸底考评,以总评成绩为依据,对骨干岗位予以调整。

班长孙治华跟踪关注全连人员考评情况后压力倍增:“作为连队骨干,要学好政治理论,提升军事素质,否则不仅骨干位置保不住,士官选晋也入不了围。”

合成二营即将参加跨区对抗演习,营党委依据“考试+评审”评分细则中“参加重大演训活动”加分标准,为参演官兵制定演习表现评定表,方便记录大家在演习中的表现,作为士官选取和骨干选拔的依据。

/ 抓建基层有招数—解剖麻雀立起“新靶标”

同样一份成绩单,不同的人可以读出不同的信息,基层官兵眼中是自己的能力模型,而在作训科负责人潘复生看来,却是全旅训练大格局。士官选取工作一结束,他就忙着对考核成绩进行梳理汇总。

“此次考核,相当于抽样调查。”潘复生介绍说,通过分析考核成绩,可以看出营连组训质量和各个课目训练水平,为有的放矢进行督导提供了参考依据。

类似的事还有不少。从各个连队党支部对上等兵的鉴定和个人实际得分对比中,组织科负责人史方方分析出基层党组织建设情况;从风气监督员的反馈中,纪检监察科负责人李永志分析出基层风气现状……

基础怎么样,数据知分晓。机关各部门、科室通过数据分析进行形势判断,对营连全面建设情况胸有成竹,帮抓指导更有底气,旅队建设蓝图也由此绘制。

在机关上报的士官选取军事文化考核情况报告上,旅领导这样批示:根据此次考核成绩,分析基层各单位人才队伍建设情况,干部晋职晋衔、单位评先评优亦可探索类似方法路子……

导向正、方向明,赢得的是热情高、干劲足。连日来,笔者在该旅演训场上看到,数台信息化指控车一字排开,参训人员走上情报获取、信息处理等各自战位,练联合、练协同,设险局、攻难关,将实战化练兵演绎得如火如荼。

作者:戴强、刘吉强、高骏峰、蒋华

图片:李鹏飞、刘正

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