发红包测试下属董事长回应 称自己并未做错

来源:青文天下 2016-01-07 04:24:00

近日,一家公司的处罚通报在网上传开。1月4日上午,成都某公司董事长在微信群里发了个红包。当天下午,公司下发处罚通知,抢红包的三位员工每人罚款500元,理由是上班时间玩手机。昨天下午,这家公司董事长罗先生告诉北京青年报记者,公司从事的是与安全生产有关的行业,要求一直比较严,并且“抢红包的三名员工都是中层干部,又屡教不改,因此罚得重些”。他表示,作为一个企业的老总,他无法跟踪管理每一位员工,用这种方式测试下属并没有错。

1月4日下午,一则办公室的处罚通报在成都一家公司传开:公司有人因为在微信群里抢红包,被公司处罚了500元,而这个红包是老板自己发的。

北青报记者从网上流传的处罚通报截图上看到,该公司的《工作管理制度》规定,“上班期间做与工作无关的事,玩游戏、网聊、看电影、玩手机等,一经发现一次扣100元。”

该公司一位员工表示,“手气最好的,也就抢了10多元,这样太不值得了。”也有员工表示,平时三四千的工资,如果一下被罚掉了500元,还是有些痛心,不过“私人企业,老板说了算”。

有网友认为该董事长的做法是“钓鱼执法,用违规的手段引导违规,既不合规又失诚信”。也有网友指出,既然是公司规定,董事长自己在上班时间发红包,本身也违反了公司纪律。

北京市盈科律师事务所的康凯律师表示,员工和企业之间是基于契约的劳务雇佣关系,如果员工违反了纪律,公司可以根据相应的规章制度进行处罚。不过,他也指出,这种做法虽然不违法,但并不合理。

“现在手机用途很多,一个单位不可能规定员工在上班时间不能用手机。即使抢红包违反了公司管理规定,但这个行为到底对公司有没有损害也很难说。而且既然是领导发的红包,那领导自己也在上班时间玩手机了,因此拿这个理由来处罚比较牵强。”康凯律师补充说。供图/东方IC

对话

“我不担心员工不服气”

昨天下午,在微信群“红包钓鱼”的董事长罗先生接受了北青报记者采访。对于网上的一些非议,罗先生解释说,公司有规定不许上班时间玩手机,违反规定的是中层干部,每年收入不少,因此要重罚。

“抢红包的都是中层”

北青报:为什么会用发红包这种方式来测试员工?

罗先生:以前我经常在公司看见有员工上班时间炒股,还有些员工自拍,并把自己的照片发到网上。我们从事的是和安全生产有关的行业,一直都在和员工强调要有责任心,容不得一点马虎,上班时间必须要认真完成自己的职责。4日那天我在外地出差,不在办公室,所以就想到用这个办法测试一下。

北青报:这个红包发了多少份?一共有几位员工抢?

罗先生:发了20份,一共60元。我10点01分刚发出红包,就有两个人动手抢了,之后又有一位员工抢了,那当时他们肯定在玩手机,这几个人以前就经常在上班时间炒股。上班时间抢的一共就3位员工,其他人都是12点下班后抢的。

北青报:有员工觉得一下被罚500元有点太多了。

罗先生:因为当时我对这个事情有点生气。抢红包的这三个人真的是屡教不改,之前他们几个人被发现过好几次玩手机,所以我就和办公室主任说,这次对他们处罚稍微重点。他们工资也不低,都是中层干部,一年奖金也有十来万,有一个还是我们投资发展部的经理。

“第一次在上班时间发红包”

北青报:您之前在这个群里发过红包吗?

罗先生:发过几次,如果我以前不发,他们这次也不会抢。上个月他们才把我拉到这个群里,都让我发红包,我就在吃完饭或者晚上休息的时间发过几次,上班时间我不可能给他们发的。

北青报:那这是您第一次在上班时间给员工发红包?

罗先生:第一次。因为我们刚刚开完会,定了新的规章制度。如果上班时间被抓到玩手机一次罚100元,我们公司的每一个员工都知道这个制度,所以我就想测试一下,看员工到底守不守制度,果然一发就有人抢了。

北青报:以前公司是怎么处罚上班玩手机的员工的?

罗先生:之前我们说过上班不能玩手机,但他们总是不遵守这些规定。我们发现有人玩手机后,都只是进行批评警告,从来没有罚过款。因为公司一直没有拿出具体方案,很多人都不听,所以这次公司制定了成文的规定。

“我无法跟踪管理每一位员工”

北青报:有网友说这有点像钓鱼执法,您怎么看这种说法?

罗先生:我们公司有规定,发现一次罚100元,这次是因为屡教不改的问题才罚得稍重了些。公司现在人很多,我们没办法亲眼看到每个人工作认不认真,所以那天就想了这个办法测试一下。

北青报:用这种办法来测试,您担不担心会有部分员工不服气?

罗先生:我没有这种担心。因为这个事情我们不止说过一次,大会小会上都强调过很多次了。前一段时间公司出这个规定大家都知道,他们是中层干部,更应该知道。他们下面还有很多员工,肯定要带头遵守公司规定。

北青报:有网友说您上班时间发红包也违反了公司纪律,您怎么看这种观点?

罗先生:其他人怎么看没关系。作为一个企业的老总,我无法跟踪管理每一位员工。用这种方式测试下属,我想是没有错的。文/本报记者周丹

点击查看原文

相关链接