鼎捷软件助力企业进入数字化管理时代

来源:飞象网 2016-07-28 09:48:00

杭州老板实业集团有限公司成立于1979年,是一家以生产厨房电器系列产品为主的大型企业集团。主要产品包括吸油烟机、燃气灶、消毒柜、电压力煲、电磁炉、整体橱柜等。现公司拥有下属60家营销公司及2600多家服务网点遍布全国30多个省、市、自治区和直辖市。

“老板”品牌,连续五年荣登“中国500最具价值品牌”,“亚洲品牌500强”,位列国内厨电行业第一位,其中吸油烟机销量取得十一年全国销量第一。公司于2010年在深圳证券交易所正式挂牌上市(股票代码:002508),企业发展迈上新台阶。

老板高速发展中信息化面临的挑战:

直营门店及一千多家销售终端的分销渠道数据收集不及时,供应链能见度低;

研发与生产、销售体系缺乏有效的协同机制;

计划准确度不高,库存周转率急需提高;

集团架构下各组织间协同性较弱,信息不共享,生产基地与多地销售组织、物流组织间缺乏高效协同工具;

采购计划多靠经验来估算购买,原材料的采购不足将造成生产与采购不匹配的情况,过多则造成材料的库存偏高;

复杂的产品加工工艺缺乏有效的现场管理手段。

2004年,老板实业集团以生产、供应链、财务一体化为目标为切入启动ERP系统。在信息化建设战略合作伙伴-鼎捷软件TOPGPERP和企业资讯部门的共同推动下,老板实业集团终于挺进ERP时代,建立以满足核心业务需求的集团ERP整合管理平台:

通过基本资料管理模块的实施推进了老板标准化管理;

通过销售、采购、存货管理规范了企业内部的供应链管理体系;

通过生产管理、工艺管理、模具管理规范了生产现场管理;

通过应付、应收、固资、票据资金、总帐系统实现了基于业务体系的一体化财务管理;

通过整合前端业务系统的成本管理实现了精细化的实际成本核算,并逐步完善了制造成本分析机制;

基于TOPGP系统构建了夯实的制造、供应链、财务一体化信息平台为老板未来的二期、三期信息打下扎实的管理基础;

集团统一平台,整合企业战略的一体化信息化规划,彰显管理效益。

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