从3.2亿投资新东方在线,看腾讯的互联网教育战略

来源:搜狐教育 2016-02-02 11:46:00

作者:芥末堆-潘灿

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芥末堆潘灿2016年2月2日报道

2月1日,新东方教育集团发布公告称,新东方在线获得腾讯3.2亿人民币投资,并启动国内IPO计划。腾讯该笔投资的背后,隐藏着怎么的投资逻辑?芥末堆尝试通过腾讯在教育领域的布局,来分析其中的缘由。

缺乏自有教育内容,投资新东方在线是一种弥补

腾讯作为三大互联网巨头之一,教育产业只是腾讯的一部分。在教育领域,腾讯的自营业务有两方面,一是在线视频课程交易平台,包括腾讯课堂和腾讯精品课;二是分别以QQ、和微信为基础的智慧校园综合解决方案。可以看出,作为一家互联网公司,在教育方面,无论是在线视频交易平台,还是智慧校园综合解决方案,腾讯所做的都是基于互联网的“连接器”,而不是教育内容的生产者。当然,腾讯精品课也会生产一些内容,例如“腾讯职播间”视频课程,但是这些内容占整个精品课平台视频课程的比例很小,几乎可以忽略不计。

新东方在线作为新东方旗下toC业务的集中点,它所有的教育内容都是新东方自己生产的,另外新东方在线网络课堂上的老师,大部分也是新东方自己的,只有极少部分是兼职老师。可以看出,新东方在线这样一家在线教育企业,互联网只是其业务所需要运用到的工具,“教育”才是它的基本属性。芥末堆认为,正因为新东方在线的教育属性,吸引了腾讯的青睐,从而弥补腾讯自身内容方面的欠缺

正如新东方集团董事长俞敏洪所说:“做在线教育,首先必须是对教育有深刻的理解,另外就是依托互联网的力量,创造更多的教学模式,而不是简单的做教育和互联网的加成。”腾讯投资新东方在线,就是“教育”和“互联网”基因的深度融合。

腾讯习惯了双轴联动

从及时通讯的QQ、微信两大超级APP,到在线视频交易平台的腾讯精品课、腾讯课堂,再到分别基于QQ、微信的智慧校园综合解决方案,可以很明显的看出,腾讯的市场布局,喜欢做的是双轴联动,正如当年腾讯投资京东的同时,自己还在做拍拍网。腾讯投资新东方在线,除了有弥补教育内容欠缺这一因素以外,芥末堆认为,腾讯本次的投资选择,也有双轴联动的习惯性。

腾讯自营的精品课和腾讯课堂,与新东方在线网比较,在内容上除了权重不同以外,其他方面具有很大的重合度。

更加深层次的合作需求

2014年,腾讯与新东方首次达成战略合作关系,同年7月,新东方在线与腾讯成立合资公司——微学明日网络科技有限公司,并在年底推出在线学习产品“优答”。此次腾讯与新东方在线的牵手,可以说是双方战略合作的深度需求。

新东方在线作为一家纯粹的在线教育公司,虽然发展态势良好,但是,在线教育领域的激烈竞争,导致新东方在线也需要寻找其他其他领域的大玩家进行合作,从而使双方在横向或纵向上实现业务扩张。腾讯也是如此,在竞争激烈的市场环境下,自力更生已经不是最好的发展出路了。

此外,已经启动在国内上市计划的新东方在线,与腾讯的合作,也有利于提升其未来的市值。对于本次合作,腾讯方面表示,本次投资将帮助“新东方在线”获得清晰的市场领导地位,并且也使腾讯自身获得更好的用户体验(如教学资源、各种在线课程、职业发展、海外教育考试等领域。)通过本次投资将进一步提高腾讯在教育服务平台,尤其是网络教育市场的行业地位

总之,无论是腾讯,还是新东方,双方本次的合作都不单纯的因为3.2亿资金,而是背后双方的战略考量

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